Коучинг лидеров

В условиях гиперподвижного современного рынка, как никогда становится актуальной способность лидера проявлять гибкость и чувствительность к изменениям,  а так же умение лидера предвидеть,  предвосхищать и даже провоцировать события, обеспечивающие его компании интенсивный рост и продвижение.

Иными словами, речь идет об управлении изменениями, которое представляет собой вершину  менеджмента и подразумевает способность  лидера:

  • Управлять стратегией. Формировать перспективное видение развития своего бизнеса и компании. Задавать идеологическую основу, философию и стратегические цели организации
  • Управлять клиентами. Влиять на спрос и конкурировать за деньги клиентов
  • Управлять ресурсом. Эффективно использовать ресурс и наращивать его. Выявлять необходимость изменений и проектировать их
  • Управлять человеческими отношениями. Влиять на людей и вести их за собой, формировать вокруг себя команду единомышленников. Обучать людей, транслировать им свои решения и идеи. Мобилизовать людей на решение задач и реализацию изменений
  • Управлять организационной структурой. Выбирать организационную структуру адекватную актуальному состоянию рынка и организации. Организовывать систему управления, исполнения и контроля за деятельностью

Основная идея этого проекта – коучинг лидеров. Передача лидерам передовых конструктивных технологий, развитие их деловых и личных компетенций, способствующих усилению конкурентных позиций и интенсивному росту их организаций.