Бизнес-коучинг

Коучинг -- это форма консультирования, стиль работы консультанта в последнее время нашедший широкое применение в России и странах СНГ.

Бизнес-коучинг -- это совместная работа коуча и лидера в решении его задач в рамках его бизнеса и компании. В работу берутся перспективные и стратегические задачи бизнеса, локальные ситуации, задачи и проблемы, конфиденциальные вопросы, ситуации, требующие прояснения, отдельные компетенции менеджмента и лидерства и т.д.

Коучинг оказывается наиболее эффективен, когда клиент сам платит за себя. В этом случае выше его мотивация и заинтересованность в результате. Поэтому, наибольшую эффективность и наилучшую результативность в бизнес-коучинге показывают лидеры -- собственники бизнеса, их ближнее окружение и топ-менеджеры компании.

В ходе бизнес-коучинга могут решаться:

  • строго конфиденциальные вопросы перспективы развития бизнеса
  • вопросы развития организации, по которым не прояснены и не согласованы позиции лидеров, не принято окончательное решение

Цели бизнес-коучинга:

  • решение актуальных задач и перспектив развития бизнеса клиента и его организации, подготовка и формирование бизнес-решений
  • разработка и принятие управленческих решений
  • профессиональный и личностный  рост лидеров компании

Формы бизнес-коучинга:

  • Персональный коучинг
  • Групповой  коучинг

Результаты бизнес-коучинга:

  • разрешение конфиденциальных вопросов
  • решение проблем и актуальных задач перспективы развития бизнеса клиента и его организации
  • разрешение спорных ситуаций лидеров компании
  • выявление ресурсов компании
  • согласование интересов и позиций собственников и менеджеров компании клиента
  • согласование интересов и позиций собственников компании клиента
  • развитие компетенций и усиление позиций менеджмента
  • наращивание лидерских компетенций
  • усиление авторитета и статуса лидеров компании

В процессе бизнес-коучинга исследуются ситуации, рассматриваются и выбираются альтернативы, формируются и принимаются управленческие и бизнес-решения.