Управление организационными изменениями. Передача конструктивных технологий в действии
Опубликовано 05 Янв 2011 в рубрике «Обучение действием, Проектирование изменений, Управление организационными измененмями»
Передача конструктивных технологий управленческого консалтинга обеспечивает эволюционное развитие организации клиента, плавное внедрение изменений в ее деятельность и формирует систему управления организационными изменениями.
По мере продвижения проекта управленческого консалтинга происходит:
- Развитие менеджмента -- накопление опыта управления развитием организации и развитие компетенции управления организационными изменениями
- Развитие персонала – поэтапное освоение и внедрение передаваемых методик и технологий, разработанных решений. Адаптация к процессам изменений
- Развитие организации -- в компании клиента закладываются механизмы саморазвития и самообновления организации.
- Развитие лидерства -- управление организационными изменениями, формируется, как система поддерживающая заданные процессы изменений и управляемая лидерами компании
