Я  консультант по управлению и оргразвитию, тренер, коуч, член ассоциации АКУОР.  Я занимаюсь управленческим консалтингом, корпоративным обучением и бизнес-коучингом. Моя основная тема, это изменения в организации -- управление организационными изменениями.

В своих проектах я опираюсь на:

  • свой опыт  организационного и управленческого консалтинга, корпоративного обучения  и бизнес-коучинга (14 лет), управления персоналом (10 лет),  экономического анализа (5 лет), который я приобрела в ходе своей профессиональной деятельности
  • знания и передовые технологии,  полученные мною в высших учебных заведениях, на бизнес-курсах, мастер - классах (менеджмент промышленных предприятий, кадровый менеджмент, менеджмент изменений, консультант по управлению и оргразвитию, тренер, коуч, НЛП-практик)
  • передовые методы и технологии управленческого консалтинга и бизнес-коучинга

Как консультант по управлению, тренер и коуч, я имею большую практику в сфере управления организационными изменениями и соответствующую клиентскую базу. Мои клиенты – это лидеры компаний малого и среднего бизнеса .

Как правило, клиенты ко мне обращаются, когда нужен консультант по управлению и его профессиональная поддержка. Когда у них накопились вопросы и сомнения и возникает потребность осуществить улучшение определенных процессов в своей организации, начать изменения и поставить систему управления организационными изменениями.

Когда есть потребность разобраться в сложных ситуациях и решить их,  когда им нужен взгляд со стороны и обратная связь профессионала -- консультанта по управлению и оргразвитию.

Я  веду  корпоративные проекты, и в этом случае моими клиентами являются организации. Этот сайт посвящен корпоративным проектам.

Помимо этого я работаю  с частными клиентами (открытые проекты). Этой практике посвящен мой сайт Самоменеджмент. Стратегии достижения успеха  http://kareeva-camomenedgment.ru/