В настоящее время лидерам   приходится решать множество задач, связанных с развитием организации и бизнеса. Эффективные бизнес-решения, разработка  и принятие управленческих решений в условиях нового рынка и жесткой конкуренции теперь обеспечиваются  не только прежним опытом и интуицией, но и:

  • объективным анализом  условий, в которых действует лидер  в настоящий момент и на перспективу
  • соотнесением  приоритетов, возможностей и рисков, анализом ресурса компании
  • способностью учесть и согласовать мнения и позиции заинтересованных сторон
  • способностью обеспечить включенность, поддержку своего окружения и необходимых специалистов
  • умением организовать и контролировать соответствующие процессы

Успешный менеджер отличается качеством такого процесса, как  разработка и принятие   управленческих решений, основные критерии при этом -- результативность менеджмента и его эффективность. Результативность менеджмента и управленческого  решения определяется тем, насколько оно соответствует стоящей перед менеджером задаче и, как он решает её.  Разработка и принятие управленческих  решений это ключевая компетенция  управленца, это процесс  предполагает определенную  этапность и системный подход.